¿Vender la empresa familiar o resolver el conflicto entre sus socios? En este caso, la desconfianza entre tres hermanos puso en riesgo la continuidad de un negocio rentable. La intervención permitió desbloquear el conflicto y establecer nuevas reglas de gestión para preservar la empresa y las relaciones familiares.

Un conflicto familiar dentro de una empresa puede poner en riesgo mucho más que la relación entre sus miembros. Este caso muestra cómo alcanzar un acuerdo permitió proteger la continuidad del negocio, el valor de la marca, los trabajadores y la reputación.